伟大的领导者也会犯的7个致命错误

我们这次是领导状态不适当的时候是一个悲伤的真理。它似乎与许多致命的错误有关。

大多数领导人从未出现在头条新闻或轮询数据中。他们有良好的意图,努力工作才能有效,并充分利用。但即使是最好的可能会陷入困境的习惯,使他们能够回归,并且可以花费他们的可信度。

以下是您可能正在制作的一些最有害的领导错误:

一种无所不能的感觉。膨胀的自我意义感可以导致一些问题 - 在建立关系,创造信任,甚至在保持组织的竞争力方面。在今天的世界中,您必须依靠共识和共享所有权,而不是任何个人观点 - 甚至是您自己的。领导力是谦卑。

移动太快了。业务快速移动,有时交易似乎以光速发生。但是,太快的节奏太快了,无法跟上和化妆错误的风险 - 小烦人的种类和灾难性。最好的领导者知道如何有效地工作并达到截止日期,但他们也知道如何在他们需要更多时间时播放自己和他们的团队并减慢过程。

认为你必须是完美的。当我们觉得不堪重负时,我们的第一个冲动是重新获得控制 - 以及许多领导者,这意味着试图完美。但完美主义是一个不完善的商业和领导地位的危险状态,创造力,创新和有效性的敌人。

不断推出火灾。领导者的需求和压力总是在扩大。我教练的许多领导人都说他们觉得他们的业务的Visionaries他们是一种首席创伤者,不断推出火灾,解决冲突和通过斗争排序。作为领导者,您的工作是提高,成长和扩展组织 - 并赋予人们宣传自己的火灾。

需要知道一切。在商业中,就像在生活中一样,我们经常不得不在不确定的迷雾中操作。如果你在行动前要求绝对的确定性,你就会避免风险,但正是风险让你走向成功。如果你一直在做你知道的事情,而不是创新和创造,你和你的组织就会失去竞争优势。

感到沮丧和沮丧。每个领导者,无论他们有多熟练或他们有多能力,都会面临让他们感到无能为力的情况和情况。在没有挥之不去的情况下,学习如何意识到这种绝望是很重要的。领导者需要了解他们的感受,有时候他们需要教导如何放手。

创造自己的时候失去了自己。在过去,偶尔会呼吁领导人捍卫他们的诚信。今天,通过社交媒体和全天候新闻周期,您所做的一切都被审查。不要失去你的地面,但站在你身边。如果价值观和美德驱使你作为领导者,那么你就不会成功。

避免犯下这些致命错误的最好方法就是意识到它们,管理它们,并找一个优秀的教练来帮助你利用它们。

从中引导:承认错误,从失败中学习,制定战略和优势的领导都代表了最高的领导力。


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领导差距
你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。万博全站客户端app但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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照片来源:盖蒂张照片


万博全站客户端appLolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

3回应“甚至伟大的领导人制造的7个致命错误”

  1. MeghanMarie Fowler-Finn

    07. 2017年12月

    作为一名新经理,我对这篇文章非常感兴趣。有些东西是我不敢相信人们会掉进的,而有些东西是我自己需要避免的。谢谢!

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