在你的领导能力中,千万不要认为这7件事是理所当然的

领导并不容易。每一天都会带来一系列新的挑战和障碍。在我作为领导教练的工作中,我看到我的客户经常被问题、问题、复杂情况和危机轰炸。他们在处理这些日常挑战时所做的选择,很大程度上决定了他们是一个伟大的领导者还是一个优秀的领导者(或者在某些情况下是一个糟糕的领导者)。

但是,领导力也有自己的一套奖励,以及反映你自己的领导力价值观和你所领导的人的承诺和性格的好处。以下是作为领导者不应该想当然的七件最重要的事情:

忠诚。如果你的员工无论顺境或逆境都是忠诚的,如果他们站在你的领导身边,支持你,你就是他们忠诚的受益者。

信任。如果你的员工愿意做你要求他们做的所有事情,他们相信你的愿景,不会质疑你的判断,你就会从信任的巨大力量中受益。

有效的会议。太多的组织为了开会而开会,这就是为什么会议被视为浪费时间的恶名。如果你的领导能产生有效的会议——简短、有条理、成功——你和你的员工都会受益。

一个快乐的工作。如果你曾在“有毒”的工作环境中呆过一段时间,在这种环境中,人们压力重重、愤世嫉俗,气氛充满不信任和紧张,那么你就会明白让人们感到快乐和富有成效的文化的价值所在。积极的领导者创造积极的文化,所以如果你在这一点上成功了,就要相信自己。

勤劳的人。如果你的领导方式是纠缠、控制、微观管理和驱使员工,那么你就把团队视为理所当然。如果你足够幸运地领导着一群辛勤工作的人,他们全身心地投入到他们所做的每一件事中,停下来并心存感激。想办法表达你的感激之情,让你的员工展现出最好的一面。

工作与生活的平衡。领导能力和工作生活平衡并不能自然地结合在一起——这就是为什么我花了那么多时间与客户打交道,并在这方面指导他们。如果你的个人生活和职业生活处于平衡状态,要心存感激。如果不是,那就为你自己和你的团队继续努力实现这个目标。

健康。人们经常这么说,因为这是一个基本的真理:人们只有在失去健康时才会珍惜它。如果你过得很好,记得要心存感激。如果你身体不好,花时间照顾自己。

这是我发现的一条普遍真理:你认为理所当然的事情越少,你感受到和表达的感激越多,作为一个领导者,你就会越快乐,越有效率,越成功。

从中引导:当你被赋予领导的责任时,你也有机会去积极影响许多人的生活。永远不要把责任和机会视为理所当然。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质万博全站客户端app。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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万博全站客户端appLolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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