如何在重大危机中产生伟大的领导

多年来,我研究过,观察了世界各地的伟大领导,教学和教练领导人和组织,使领导者有效。我通过这个经历学到的一件事:当危机点击时,最好的领导者准备勇敢地和大胆地行动。他们的领导层即使通过黑暗时期也会增长并加深,因为他们坚持接近领导力的核心原则:

他们想到别人,不是自己。许多人被引导到领导力,因为他们希望有强大的位置的标题和津贴。在危机时期,这些领导者通常会发现自己面临着对抗灾难。伟大的领导人知道他们通过粗糙的水域转向的力量不是从他们自己寻找,而是通过让他们的人民的需求成为他们的需求。

他们面对现实而不是隐藏在猜测后面。最好的领导者评估情况并获得每个步骤所需的事实。特别是在恐惧和变化是常态的情况下,他们需要能够灌输信心,即他们的通信和决定是基于现实的。

他们说,在不躲在议程后面需要说的话。何时是与团队或公众沟通的时候,伟大的领导人有勇气成为残酷透明和诚实的。他们拒绝躲在议程后面;他们并不害怕说需要说的是什么,他们分享他们拥有的信息,无论何处都有用。

他们分配任务并实施目的。领导者在危机中可以做的最糟糕的事情就是说,“让我们拭目以待。”这种方法没有什么可以缓解恐惧或减轻焦虑 - 无论如何,它确保完全缺乏准备,无论如何。最好的领导人负责,并在公司的服务中负责并采取行动,社区,人民。他们努力建立秩序和方向,以便人们保持联系到一种目的感。

他们很灵活,愿意学习。日常领导是一件事,但通过危机导航需要一定程度的安慰与混乱和眩晕的变化。伟大的领导人了解,他们将不得不进行调整以适应快速变化的情况。他们从他们的错误中吸取了学习,所以他们可以随着情况的变化而快速地枢转。

当动机低时,它们会提升烈酒。伟大的领导人让他们的人们觉得即使在最糟糕的时候,他们就在那里和他们,工作和关怀。他们鼓励每个人推进,提升灵魂和保持动力高,他们有一个讲述他们周围的人,“我们可以做到这一点。”

在危机时刻,有些领导者会退缩,无法迎接挑战——但对于那些有正当理由退缩的人来说,困难时期可以为他们成长为伟人提供动力。

从内部领导:在危机时期,有些领导者会出现,以帮助我们克服我们的恐惧和焦虑。他们将成为我们黑暗时刻的闪亮光芒。


#1 n a t i o n a l b e s t s。

领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。万博全站客户端app但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

立即购买


您可以享受额外的阅读:

照片来源:Istock照片


万博全站客户端appLolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个50强领导管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

暂无评论。

留下一个回复