如何与一个心不在焉的领导共事

一个不敬业的员工可能没有生产力和效率,但一个不敬业的领导可能会造成真正的损害。那些与无所事事的领导一起工作的人经常会感到失望和沮丧,即使他们在其他方面对自己的工作很满意。

那么,当你为一个没有积极性的领导工作时,你如何才能做到最好呢?

首先,在领导者的处境和视角中,尝试和理解脱离的根源是很重要的。这意味着你要站在他们的立场上想一想。许多闲散的领导者可以分为以下几类,而对每种领导者的最佳回应则略有不同:

他们是在回应外部问题。如果这是最近才发生的事情,尤其是突然发生的事情,可能与环境有关,比如疾病或家庭危机。持续脱离是另一个问题,可能与药物滥用或长期压力有关。询问别人对你的看法,清楚地表明你来自一个关心的地方,而不是想要八卦或诋毁。许多领导不愿与下属谈论个人问题,但你仍然可以表现出关心下属的精神。如果你可以这样做,请确保团队中的每个人,包括你的领导,都能获得关于精神健康资源的信息。

他们只是不知道如何参与。你的领导可能只是一个内向的人,或者对他来说,参与并不是天生的。对付一个笨拙的领导最好的方法就是采取主动。你可能会打开一扇门,通过树立敬业的榜样,你为领导和同事树立了一个好榜样。

他们专注于领导力的战略层面。你的领导可能会被他们职位的战略元素所吸引,比如决策和制定政策,而不是直接管理人员,他们会避免他们认为太耗力的那部分工作。让这种类型的领导参与小的互动,而不是长时间的交流,让他们知道和人们在一起并不一定是压倒性的。

他们以自我为中心。以自我为导向的领导者很少超越自己的需要和利益。如果不是关于他们,他们就不感兴趣。他们是最令人沮丧的领导者之一,原因有很多,但如果他们的冷漠和权利意识不是已经根深蒂固,这可能对他们产生积极的影响。你可能需要满足他们的自我才能完成任何事情,但你可以帮助弥补他们的缺点,并通过确保你迅速给予赞扬和鼓励他人,为他人树立一个好榜样。

一个无所事事的领导人是个严重的问题。像任何严重的问题一样,它需要仔细的评估和行动计划。

从内部领导:如果你和一个不参与的领导一起工作,试着让他们参与进来。发自内心地说,告诉他们真正参与的感觉和声音是什么。


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洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质万博全站客户端app。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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万博全站客户端appLolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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