提高员工积极性的最好方法

如果你想让你的员工有更多的耐力和干劲,最好的办法就是了解他们的动机。从人们那里得到最好的东西并不是一个放之四海而皆准的公式。这意味着要努力理解和解决内在的驱动因素,这将提高他们的动机。

最好的领导者明白,他们在激励员工方面起着至关重要的作用。这里有4件你可以做的最重要的事情,可以让你的员工快乐且高效:

创造一个心理上安全的文化。给人们表达自己的空间,表达他们的观点,而不用害怕评判和批评。在一个舒适和安全的环境中,你的团队可以以开放合作、参与和参与的精神聚集在一起,每个人都贡献他们的想法和他们的劳动。当人们感到自己被理解和欣赏时,他们就会准备好参与其中,而不仅仅是表现出来。

减少组织政治。被组织政治所控制的文化会使人失去权力和动力。政治博弈的影响对员工的积极性和士气是如此有害,以至于不足以将其最小化——你需要完全消除它。取而代之的是建立一种文化,在这种文化中,奖励和晋升只基于对资格和表现的有效衡量,而不是政治考虑或与有权有势的人的联系。

认识并奖励别人——用正确的方式。真正理解动机的领导者会专注于认可和奖励辛勤工作、努力、承诺、坚韧、想象力和冒险。最有效的奖励是金钱,所以在预算允许的范围内尽可能多地投资于加薪、奖金、股票期权和晋升等方面。避免那些会给人们带来实现特定结果的压力的奖励,那些会给员工带来很大比例薪酬风险的奖励,以及那些会让团队成员之间产生直接竞争的奖励。帮助实现组织目标而获得奖励,会提高人们的能力感和参与感。

创造有意义的目标。人们寻找动机的最佳方法之一是将他们的能量放入有目的和有意义的东西。确保为您的团队提供单独和集体为您的团队设置的目标明确与您组织的中央使命和宗旨相关联。当员工在工作中有目的感,他们觉得充满激情,致力于提出创新的解决方案。他们的外表关注为组织提供服务及其内心决定,以单一的目的来服务和带来价值。

简而言之,提高员工积极性最有效的方法是关注并理解你领导的员工,让他们感到安全、可靠、被认可,并成为有意义事业的一部分。这是你作为一个领导者所能提供的最好的动力。

从中引导:成为那种知道如何提高员工积极性、幸福感、生产力和效率的领导者。


#1 n t I o a l b est e l l e r

领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质万博全站客户端app。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

立即购买


你可能喜欢的阅读材料:

图片来源:istockphoto


万博全站客户端appLolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

没有评论。

发表评论