领导:将错误转化为课程

屏幕截图2013-04-13在10.25.18上午

无论您是CEO还是实习生,学生或老师,父母或朋友,一整天都几乎不可能实现错误。繁忙的时间表和长长的待办事项列表造成错误更有可能。有些人很小,很容易纠正,其他人可以有持久的反响。

特别是如果您在您所做的一切中谨慎和彻底地自豪,可能会感到可耻。

[引用]我们可以忽略并涵盖我们的错误,或者我们可以选择从他们那里学习并使用它们作为课程。[/引用]

你错误的方法是什么?

这些行动中有多少是您回复的一部分?

承认。当我们承认错误 - 没有戏剧,没有借口,没有借口,没有虚伪我们 - 我们可以继续纠正错误的重要任务并找到防止它再次发生的方法。

接受。每个人都犯了错误。当我们承担责任人类(以及自然不完美)时,我们接受自己并成为接受别人的开放。

道歉。“我很抱歉”是非常强大的单词。无论它需要什么,真诚的道歉可以防止错误扰乱关系。

调整。判断自己的冲动是强大的,自我宽恕可能很难。调整自己的观点和错误是重要的,以反映你对他人展示的相同态度。

申请。当我们可以应用我们错误的智慧时,我们可以随着我们作为积极体验。

[引用]据说,没有错误,只有课程,我们最大的错误是我们最大的学习来源。[/引用]

我们都不会选择犯错误。但在调整我们的错误时如何,我们可以将它们变成更好的东西。记住错误是你正在尝试的证据。

[引用]作为领导人,我们建立了我们的角色,展示了我们的价值观,并为他人制定了一个强大的例子,我们如何处理自己的错误。[/引用]

从中引导:错误帮助我们保持自己的视角,真正学习和成长。由于错误原因,我们经常通过错误的原因来学习更多的资料。


万博全站客户端appLolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

30回应“领导:将错误转化为课程”

  1. 贾罗伯斯

    16. 2013年4月4月

    棒棒糖就像你的“内在”的方法中,从你的描述“将错误转变为课程”博客。万博体育倒闭了吗我一直在不同的情况下处理它。有关更多信息,请访问我的博客:万博体育倒闭了吗http://leadershbyvirtue.bl万博体育倒闭了吗ogspot.com/

    Jaro Berce,“领导德国领导”的作者

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  2. 玛蒂娜

    16. 2013年4月4月

    伟大的帖子,棒棒糖。

    是的,我们应该使用每个机会,包括错误,学习一些东西。我们最了解自己。

    一旦我们能够通过确认和判断部分工作,我们需要快速移动到理解,道歉,纠正和调整。

    我们实际学到了一些东西的证据不仅在道歉中,而且在改变的行动或感知中。

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    • lollydaskal.

      16. 2013年4月4月

      爱这个玛丽娜,

      一旦我们能够通过确认和判断部分工作,我们需要快速移动到理解,道歉,纠正和调整。

      我们实际学到了一些东西的证据不仅在道歉中,而且在改变的行动或感知中。

      精心陈述。非常感谢你的深层洞察力。

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  3. Vincent Nguyen.

    16. 2013年4月4月

    幸运的是,我可以说所有这些步骤都是当我意识到我犯了错误时所采取的行动。当涉及错误时,我觉得我比大多数人更好。这是因为理解完美主义是一种幻觉。

    你是非常正确的,真诚的道歉是强大的。大多数人都害怕承认他们犯了一个错误,但甚至人们的道歉。

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    • lollydaskal.

      16. 2013年4月4月

      文森特,许多人害怕承认错误。击败我们焦虑的系统,遵循有时会带来大错误并使其可管理。

      正如你所说,完美主义是一种幻觉。所以让我们获得真实的,学习课程,以便我们的生活向前迈进。
      感谢分享。

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  4. 克雷格霍洛曼

    16. 2013年4月4月

    谢谢你的这篇文章。哦,如果我们所有人只是“厌倦了我们的错误,那么从他们那里学到并继续前进,那就是那么简单的事情就是如此。这绝对是一个伟大领导的质量。感谢Lolly为提醒!

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    • lollydaskal.

      16. 2013年4月4月

      克雷格,
      你所说的领导者的品质和我们人类的本质。

      我们都需要学习课程并前进。
      感谢您停止并添加您的洞察力。
      非常感谢你。

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  5. Terri Klass.

    16. 2013年4月4月

    喜欢这个帖子,棒棒糖。有时,当犯错误时,领导者本身就很难。他们殴打自己,难以宽恕自己不重要的错误。你的4 A是一种改变生命课程错误的好方法。谢谢你所做的事!

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      谢谢Terri,

      在领导力和生活中,我们必须记住,我们都犯了谁对他们所做的事情。

      真正感谢您的评论和思考。

      棒棒糖

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  6. 伊万尼尔森

    16. 2013年4月4月

    棒棒糖,谢谢你的另一个大帖子!它确实采取了真正的领导力来公开承认一个人的错误。很难承认他们自己让别人孤单,因此道歉是一个非常强大的工具。但更强大的是能够从错误和建立这些课程中学习。

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  7. 掠夺

    17. 2013年4月4月

    这真是太棒了,让像我这样的人意识到错误的现实,以及我们如何实现和对他们来解决它们的影响。如你所提到的,“我很抱歉”真的是一种非常有意义的词,我们需要接受,然后从我们整个心中送那些话。作为一种人,即使我在日常生活中也有很多错误,但是当我意识到时。我总是试图在他们远离手之前解决它们。最后这篇文章就像是最好的教训,让我们的组织和个人生活完美。非常感谢你,请成为我的导师。

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      我们都犯错误,挣扎,甚至在过去后悔的事情。但是我们不是你的错误,我们不是你的斗争,我们的斗争和错误是我们的教师,我们的指导,我们的导师,我们有能力和激情来塑造,联系和交付我们的未来......作为心脏......领导者挖掘你心中的低语,让它引导你的领导之旅。
      带着错误而导致自己的误导......

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  8. Carolyn Burns,Broker-Asswiate,谨慎的佛罗里达州地产

    18. 2013年4月4月

    喜欢这篇文章,棒棒糖。有时我们忘记了甚至领导者是人物的人物和信任问题。您的建议:“当我们承认错误 - 没有戏剧,没有借口,没有借口,没有欺骗自己 - 我们可以继续纠正错误的重要任务,并找到措施阻止它再次发生的方法。”对于任何否认个人信任问题的人都可以找到任何人。有时他们绝对不想承认他们已经是领导者的缺陷性格,而自我否认或公开否认对他们的形象很重要。具有角色的真正领导者将拥有谎言或信任问题,可以让他们成为一个更好的人和领导者!

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      值得重复......充满了智慧!

      有时我们忘记了甚至领导者是人物的人物和信任问题。您的建议:“当我们承认错误 - 没有戏剧,没有借口,没有借口,没有欺骗自己 - 我们可以继续纠正错误的重要任务并找到防止它再次发生的方法。

      因为我们都知道我们从失败中学到,而不是成功......

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      • lollydaskal.

        22. 2013年4月4月

        重要的是,我们原谅自己犯错误。我们需要从错误中吸取教训并继续前进。

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  9. 伊丽莎白崇高

    18. 2013年4月4月

    棒棒糖,你对前进和学习的观点是至关重要的。当我们这样做时,我们会学会富有同情心的,并赋予犯罪的其他人的理解,这些人在那些对他们显然被遗忘的人遭受了遗憾的耻辱而判断的人。朝着上帝和其他人带着悲伤,寻求宽恕,同时做正确让我们更强大的人。此外,能够在别人身上揭开并接受他人而不做出判断和标签,有助于向前移动,以便能够为其他人闪耀“隧道尽头”的光线,同时我们选择围绕着谁来谨慎我们为了继续前进的新道路。谢谢你的明智见解!

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      伊丽莎白,

      爱你的姓氏......不管。它说了很多关于你是谁。

      作为领导者,我们是人类,因为父母我们是人类,因为我们是人类的人,我们必须记住......你能在生活中获得最大的错误就是不断担心你将成为一个,所以我们必须相信我们拥有自己内心智慧和外在的信仰向我们移动我们 - 正如你所说的那样让我们走向隧道尽头的光线。

      谢谢你的美丽洞察力,并与我们分享。

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  10. 戈登特雷格尔德

    20. 2013年4月4月

    伟大的帖子棒棒糖。
    承认错误和对我们的团队的信任表示,它让他们知道我们是尊重的,我们不相信自己的自我是完美的。

    即使面对压倒性的证据,我的最后一个老板从来没有错了。结果 - 人们停止向他提供信息,或提供反馈,或提供不同的观点。

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      如此真正的戈登。

      承认错误和对我们的团队的信任表示,它让他们知道我们是尊重的,我们不相信自己的自我是完美的。

      这应该是海报!

      谢谢你分享你的辉煌洞察力。

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      • lollydaskal.

        22. 2013年4月4月

        如果我们作为领导者,拒绝在一个新的光线下看待自己,我们只能看到自己的错误,如果我们没有意识到我们不是我们的错误,那么我们永远不会成长。

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  11. Jim Reppond.

    20. 2013年4月4月

    当我们通过并承认我们的错误时,很容易看到其他人经历同样的问题。这只是成熟的一部分。这可能是角色中的重要十字路口!您可以选择拥有宽限性,以侧面来支持并建议它们,或者您可以抨击和/甚至攻击它们“和我一样愚蠢”。猜猜哪一个会产生更好的结果?

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      当你说的时候,我喜欢你的想法......

      当我们通过并承认我们的错误时,很容易看到其他人经历同样的问题。这只是成熟的一部分。这可能是角色中的重要十字路口!

      这是非常真实的陈述。

      感谢分享。

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      由于领导人可能会犯错误,最强烈可能会遇到弱点,这是健康的。

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  12. 贾维尼瓦格迪维亚

    21. 2013年4月4月

    伟大的帖子!!
    我完全同意,犯错是欧普纳学习的。如果您从错误中吸取学,他们可以推动您前进。错误是自我改善的重要组成部分。

    我喜欢阅读你的帖子 !!!

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      贾维尼,

      非常感谢您的评论。事实:错误是学习的机会......

      任何从未犯过错误的人从未冒险过他们的舒适区。
      生活是一种值得花的风险。

      棒棒糖

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    • lollydaskal.

      22. 2013年4月4月

      基于心脏的领导者从他们的错误中吸取,他们从其他人的反馈中学到。

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  13. Aleem Moosa.

    03. 2013年5月

    非常感谢这个可爱的鼓舞人心的写作。
    我认为每个人都必须从错误中吸取教训。错误make one more powerful and strong,if taken positively,and learning by mistakes isn’t that bad as we take, once we make mistake, we try to hide it by lying,and for a single lie one have to find 100 ways to secure that you know i mean…
    继续撰写这些可爱,有意义,鼓舞人心的信函,并带来我们生活方式的变化。
    非常感谢你这一切。

    温暖的问候,

    Aleem Moosa.
    经理公司社会责任(CSR)

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  14. 尼西亚

    08. 2013年5月

    这很棒谢谢。
    但是当老板对待错误或可能的错误时,你如何做出反应?

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